对于任何一家企事业单位，人才尤为重要。但是由于目前很多企事业单位面临任务多、专业面广、种类多、要求高、变化快、时间紧急等诸多情况，人才缺失现象十分明显。即便是像兵装集团208所也需要面对找人的尴尬局面。很多消费者可能十分好奇，兵装集团208所怎么会缺人呢？事实上，在兵装集团208所，工程技术人才也许并不难找，但懂得操作智能装备的技能人才、经验丰富的生产管理人才，确实为数不多。说白了，就是兵装集团208所更需要懂得操作智能装备的技能人才、经验丰富的生产管理人才。
事实上，为加速人力资源管理转型，兵装集团208所做了很多努力。其中可以简单分为三点来说：
首先做的就是内部挖掘，为了提升兵装集团208所的人才转型、储备等等，全所上下拧成一股绳，进一步优化所内产业结构和资源配置，甚至停止部分业务，将精兵强将集中到打好科研生产攻坚战上。而且为了挖掘人才潜能，深入梳理盘点兵装集团208所全所人员配置，人力资源部主动作为，从所内优化调配20多人充实科研生产一线。
...
其次说的则是所谓的借人，简单来说就是以"送出去""引进来"为抓手，加大管理人才队伍建设，壮大技能人才队伍，打造"会技术、懂管理、擅操作"的高素质复合型团队和"有理想、重品德、守纪律"的铁军。为了能在科研生产任务异常紧张的情况下得到人力资源的有效保障，兵装集团人力资源部甚至安排兄弟单位的同志到所里交流挂职任等等，优化专业结构、知识结构，完善了兵装集团208所现代化生产的顶层设计，促进了兵装集团208所先进制造水平的提升。不止如此，兵装集团208所后续先后引进了兄弟单位50余位专家到制造中心、质量管理部等部门工作。
...
最后说的就是兵装集团208所甚至拓宽招聘渠道，打开更多招聘方式。据了解，目前兵装集团208所创建了专业团队和工作机制，组建招聘配置室，对需求进行精准画像；制定招聘管理、试用期考核、体检合格标准等系列制度和办法；梳理招聘流程，针对风险和关键环节，制定监督和管控措施。同时采取时代感强的招聘方式，通过多种方式和举措，扩大知悉范围、提高宣传实效；并且开拓线上免费招聘渠道；还通过猎头公司及相关信息发布平台开展人才招聘。甚至兵装集团208所还加大成熟人才招聘比例，这两年，累计招聘社会成熟人才90余人。
看到这里，你是不是也觉得兵装集团208所蛮拼的呢？
...
...
...
