家居建材

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TATA木门董事长吴晨曦：非典给一个传统企业带来的启示

[ 智能网导读 ] 十七年前，TATA木门在非典时，因应对得力，从一个作坊公司快速发展成家居行业的知名企业。2003年的那场疫情，恰恰是这一变化的起点。图片来自“特定授权” 【编者按】非典期间，TATA木门做对了什么？本文发布于TATA木门微信公众号，作者为吴晨曦（TATA木门董事长）；经智

6年前 88

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疫情下的家居业丨品牌商VS经销商：我们的难关怎么破？

[ 智能网导读 ] 新冠疫情下，品牌工厂停产、卖场关门、消费者窝家不消费，经销商作为联结品牌商、卖场和消费者三方的纽带，却面临场租照交、员工工资照发的双重压力！难关要如何渡过？图片来自“123RF” 【编者按】承担经销商工资、降价补贴，家居企业在疫情面前展露出了强大的责任感。星星之火可以燎原，

6年前 73

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消费、投资、出口三驾马车疲软，家居企业应积极拥抱资本市场

[ 智能网导读 ] 未来，无论是攻是守，借助资本市场的力量，将成为家居企业破局的一个突破口。【编者按】在面对我国经济形势非常严峻的市场环境下，消费、投资、出口三驾马车疲软，经济下行压力不断加大，对于家居行业来讲，也成为形势最为严峻的一年。本文发布于新浪家居，观点来自申万宏源证券孔繁军；经智能

6年前 112

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尚层装饰林云松：2020年家居供应链四大发展方向

[ 智能网导读 ] 尚层装饰林云松认为，家居供应链有四大发展方向：一是去中间化；二是整装公司、规模化家装公司会成为家居建材流通的重要渠道之一；三是新型家具、建材零售企业具有重大市场机会；四是行业急剧整合，强者愈强。 2019年11月1日，由智能网家居主办的GIIS 2019家居整装供应链行业峰会

6年前 53

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跨界合作、整合升级、打造商业集合体，龙头卖场转型升级“步履不停”

[ 导读 ] 2018年，一方面传统的建材家居卖场纷纷关停，另一方面，以红星美凯龙为代表的家居卖场蓬勃发展，从整个卖场行业看，此时此刻到了转型的路口，无论是跨界合作，整合升级还是打造大型商业集合体，都反映了家居卖场要变革的决心。【编者按】2018年，红星美凯龙、居然之家等大型家居卖场动作频频，谋求转型，两大家居卖场的率先变革只是家居卖场领域的一个缩影，区域性卖场正在朝着相同的方向改变。未来我

7年前 74

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家居建材商如何转变营销模式，突围而上？

[ 智能网导读 ] 对于家居建材商来说，在变局中找到适合自己的营销方式尤其重要。图片来自“123RF” 【编者按】双十一是家居建材行业商家营销方式的练兵厂，本文作者认为，当前商家的销售模式呈现出三大变化：淡季思维依然存在、互联网渗透率不断提升、线上线下联动更加紧密。针对这些转变，作者提出了六点

6年前 66

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榜单丨2019中国家居家装聚焦用户价值企业50强

[ 智能网导读 ] 2019年11月1日，由智能网家居与打扮家联合主办的“渠道变革·服务升级”GIIS 2019家居整装供应链行业峰会在广州阳光酒店举行。会上，智能网家居发布了《2019中国家居家装聚焦用户价值企业50强》榜单。图片来自“Pixabay” 如何评判一个企业的品牌价值？粗略的看

6年前 73

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海外卫浴上市公司2019年财报解析

[ 智能网导读 ] 近日，国外上市卫浴企业陆续公布2019年全年或三季度财务报告。从公布的数据看来，整体上国外上市卫浴企业过去一年呈现稳中带升的态势。图片来自“pexels” 【编者按】海外卫浴上市公司公布财报，部分企业中国或亚太地区增长良好。本文发布于厨卫头条，作者为厨卫君；经智能网家居整

6年前 104

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2019年，哪些家居细分赛道正在崛起？

[ 智能网导读 ] 2019年上半年家居行业80家上市公司营收总和超过3000亿元，净利润累计255亿元，表现稳定。其中有60家企业上半年营收增长，20家营收负增长；还有73家企业实现盈利。图片来自“Unsplash” 【编者按】我们看行情好不好，建议不要只盯着自己做的生意，也不要只看以前火爆

6年前 50

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双寡头格局难打破，立邦、多乐士后谁能成为新掌门？

[ 导读 ] 在此前很长一段时间里，中国涂料市场呈现“双超多强”的格局。立邦、多乐士双寡头以规模与知名度保持先发优势，其后跟着华润、嘉宝莉、展辰、美涂士、巴德士、三棵树、紫荆花漆等众多本土抢滩者。【编者按】在信息不对称程度极高的涂料行业里，立邦、多乐士始终占据着较高的市场份额。二者在营销方面存在着一定的可取之处，也凭借稳定的口碑保持着多看来的寡头地位。但后来者并不甘心屈于人下，涂料行业争夺战

7年前 114