人类最重要的进化，是开始使用工具。而项目管理中最让人头疼的，往往是工具用得不对路。
开发在 GitHub 提 PR，产品在 Excel 里列需求，测试又在另一个文档记 bug，信息分散得到处都是。每次对进度都要开会确认，效率低到让人怀疑人生。
最近在 GitHub 上发现了一个叫OpenProject的开源项目管理工具，试了试发现它能把这些分散的工作流整合到一起。
最让我惊讶的是，它不仅有甘特图这种传统规划功能，还能直接连 GitHub 的 PR。
当开发提交代码时，项目进度会自动同步更新，终于不用追着程序员问 “这个需求做完了吗？”。
甘特图项目规划
打开项目后，可以直接在时间线上拖拽任务卡片来调整时间安排，添加依赖关系也很直观，只需要在任务之间连线就行。
周末会用深色背景标出来，这样排计划的时候不会把任务安排到休息日。
此外它还有一个自动调度模式，当我们修改了一个任务的时间。
与其有依赖关系的后续所有任务都会自动重新安排时间，不用我们手动一个个去调整。
敏捷看板管理对于习惯敏捷开发的团队来说，OpenProject 的看板功能很实用。
我们可以创建不同类型的看板，比如状态看板、负责人看板或者版本看板。
甚至可以把任务在 “待办”、“进行中”、“待测试”之间拖拽，任务状态会自动更新。
让大家都能一眼就看到，每个人手上的活和项目整体进度，保持着团队项目进度的同步。
这可能是最让我惊喜的功能了。配置好 Webhook 后，在 GitHub 提交代码或创建 PR 。
只要在信息里包含 OpenProject 的工作包 ID，相关信息就会自动同步到项目里。
比如在提交信息里写："Fix login issue OP#1234"，这个提交记录就会出现在 1234 号工作包的活动记录里。
PR 的状态变化、CI/CD 构建结果都能实时看到，再也不用在多个平台间来回切换查看进度了。
其他实用功能
Wiki 文档管理：完善的团队技术文档管理，内置 Markdown 编辑器，可以一键粘贴上传图片；
会议管理：支持发起和管理会议，可指派参会人员，并设置日期提醒；
多项目管理：支持项目层级结构，对于复杂的项目，可以组合管理。
安装部署
官方提供了 Docker 镜像和 DEB/RPM 包两种安装方式。
建议大家使用 Docker 快速部署方式，只需简单的三步即可完成搭建：
1、拉取镜像：docker pull openproject/community:latest
2、创建数据卷和配置文件
3、运行容器并访问 8080 端口
此外，如果需要部署生产环境，需要注意数据库的配置和 SSL 证书等设置。
写在最后
用了一阵子下来，感觉这工具挺香的。GitHub 集成是真的好用，不用再追着开发问进度了。
我们团队现在基本就靠它管理项目，省了不少钱。如果你们也在找项目管理工具，可以试试看。
反正是开源的，搭起来也不麻烦。
GitHub 项目地址：https://github.com/opf/openproject
好了，今天的分享到此结束，感谢大家抽空阅读，我们下期再见，Respect！
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