历史上历时四年的楚汉之争，最终以项羽乌江自刎，刘邦创建大汉朝告终。是项羽的个人能力不行吗？显然不是。巨鹿之战和彭城之战，他以少胜多，击败汉军。
可为什么最后胜利的是刘邦呢？这其中蕴含着怎样的用人之道？
... 刘邦项羽
楚霸王项羽错误的用人之道
楚霸王项羽是一个军事天才，身经百战，所向披靡，无论是战略方面还是战术方面都有着超强的才能。然而正是他的这种才能，使得他变得骄傲自大，并不能听取属下的意见，只认为自己优秀，往往跟随他的人才能得不到施展，渐渐地，失了人心，留不住人才。
比如说帮刘邦打下江山的韩信，曾多次向项羽献策都没得到重用。
楚霸王项羽身边的政治集团，大多都是他的亲属和与他有私交的人，这使得一般人难有出头之日，往往得不到重用，因此人才大量流失。在刘邦的谋士陈平为刘邦献策时，便说项羽身边的忠臣只有范增、钟离眛、龙且，周殷这几个人。
而陈平献出的反间计正好利用了项羽生性多疑的性格，项羽对全心全意辅佐他的范增也有了猜忌，而范增最后在辞官回乡的路上因病身亡。项羽多疑的性格，使得他失去了他最应该信任的属下，从而导致了他最终的失败。
... 剧中的韩信
除了他任人唯亲、生性多疑这一错误外，还有他赏罚下属不公，难以服众的错误。他分封诸王的时候，说的是军功行赏，但实际上参杂了很多的个人因素，凭自己想法喜好来。
比如将是否随从入关作为衡量标准之一，这显然是不公平的，那些没有入关的大将们，虽然他们立下了军功，却没有得到应有的奖赏，自然心中不服。项羽的这些做法，使他一点一点地失去了人心，从而导致了后来的叛乱。
楚霸王项羽的用人之道是错误的，他没能让人才为己所用，没能留住人才。就现实社会而言，做领导的不能像项羽那样，要善于发现下属的长处，给其最合适的职位，让其发挥自己最大的才能。
要多给下属机会，并且要赏罚分明，不要以一己之私，任人唯亲。这些都是做领导的大忌。因为人心向背很重要，如果一个领导每个员工都不支持他，那么他的工作就做不好，他自己肯定是最受影响的。
刘邦用人的智慧
众所周知，刘邦是大汉的开国皇帝，他在楚汉之争中获胜，创建了汉朝，他是怎样以弱胜强的呢？其实答案就在他的用人之道里。
起步时，他出身并不好，但他知道自己身份低微，对下属非常友好，做事低调，而且有一双善于发现别人才能的慧眼。他既不能文，又不能武，他只有靠有才能的人，所以他开始研究怎样用人。
自古君王多猜忌，并不会完全的信任下属，但是刘邦的多疑并没有像项羽那样成为日后失败的原因。刘邦虽然也有疑心，但他仍然能够让自己的下属在合适的位置上施展才能。
汉三年时，刘邦与项羽对峙，萧何被派往后方处理大小事务，然而刘邦并不完全信任萧何，多次派使者慰劳萧何，萧何的手下一个叫鲍生的人便给萧何建议，让萧何将家族中能够打仗的男子都送往军营效力。萧何听了鲍生的意见，刘邦很高兴。
刘邦确实是猜疑萧何的，但他能够将重要的后方工作都交给萧何，而他对萧何也不是完全信任，通过派使者来看萧何，来暗中打听，掌握自己的下属。
他之所以这么做，是基于对下属的了解，对手下干将有着非常深刻清晰的认知，他知道如何合理地安排手下的工作，知道怎样才能让属下不会叛变。
除了善于用人，刘邦也是有雄才大略的人。他有着全局观，善于抓住关键的事情，进而拥有关键的人脉。就拿项庄来说吧，在项羽打刘邦的前夕，项庄因想解救对自己有恩的张良而来到汉营，张良说自己逃走背信弃义，因此不愿离开汉营。
借故告诉了刘邦，而刘邦当即与项庄许下了亲家，并且承诺不会违背项羽。项庄被这一番说辞打动了，相信了，因此在鸿门宴时，项庄舞剑，以保护刘邦。
刘邦最后的一个厉害之处在于他把握原则，讲信义。当他创建汉朝后，将项庄封侯，来感谢之前的帮助。
然而对于另一个帮过他的丁公他却杀了，因为丁公曾私自放走了刘邦，最后项羽战败又投降了刘邦，这在刘邦看来是不讲信义的，而且眼里没有规章制度。因此他杀了丁公。而项庄独自去汉营，对项羽没有背叛之心，也看得出来对朋友的义气，最多只能算不聪明。
从刘邦身上可以看出好领导的品质，要有一双慧眼，能够知人善任，只有这样，才能够领导好下属干好工作。同时要有大局观，有原则，赏罚分明。
总结
项羽与刘邦的楚汉之争最终刘邦胜利，原因有以下几点：
第一点、刘邦知人善任，能够很好地利用人才。而项羽任人唯亲，渐渐地失去了人心。
第二点、刘邦有大局观，能够找到关键点，关键人脉，而项羽只知以一人之勇，不能够把握很好的人脉。第三、刘邦有原则，赏罚分明。项羽赏罚带有个人的喜好，没有原则。
那么以古鉴今，在现代职场上，管理者要如何用人呢？当还是一名员工时，只要做好自己的事情就行，但当了领导之后。就应该有全局意识，不能只考虑自己，而要统筹规划，安排手下员工的工作。
然后就是要知人善任，让每一个员工都能找到自己的位置。最后，就是在一件事发生之后，要调查清楚真相，要赏罚分明，不能没有错罚员工。
楚汉之争的故事虽然已过去千年，但以古鉴今，就能从中学到管理的智慧，从而成为一个优秀的管理者。
