出版社: 机械工业出版社
副标题: 数字化变革的战略与战术
出版年: 2020-8-12
定价: 89
装帧: 平装
ISBN: 9787111659600
内容简介 · · · · · ·
本书对数字化转型理论及其如何实践到商业组织中做了详细的阐述。
数字化转型不是机器与人的竞争，也不是项目投资报酬率的计算，它如同微观量子世界中的量子跃迁，能把信息技术与商业运作完善地结合，为组织注入跳跃式发展的能量。
本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读，并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作，可以帮助读者理解数字化转型的方方面面，从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。
作者简介 · · · · · ·
我们三个作者在很早以前便开始了在数字星系的个人旅程。我们每个人都在与计算机、信息技术、经济管理学等不同的领域进行学习、工作、研究和教学。
拉兹海飞门担任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance和以色列政府信息通信技术管理局等组织的IT部门经理。
习移山教授作为特拉维夫大学、以色列理工学院和香港中文大学的研究员和教授以及i8 Ventures的创始人和首席执行官。
张晓泉教授在美国和中国都有创业经历，是香港中文大学商学院的终身教授和副院长，担任香港深圳联合金融中心联席主任，是麻省理工学院数字经济研究中心和欧洲经济研究中心的研究员和北京大学光华管理学院的特聘教授，并担任纳斯达克上市的寺库公司和香港上市的富士康旗下的Maxnerva公司的独立董事。
商业战略、创新和数字技术之间日益紧密的联系令我们心驰神往，促成了我们富有成效和令人愉...
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我们三个作者在很早以前便开始了在数字星系的个人旅程。我们每个人都在与计算机、信息技术、经济管理学等不同的领域进行学习、工作、研究和教学。
拉兹海飞门担任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance和以色列政府信息通信技术管理局等组织的IT部门经理。
习移山教授作为特拉维夫大学、以色列理工学院和香港中文大学的研究员和教授以及i8 Ventures的创始人和首席执行官。
张晓泉教授在美国和中国都有创业经历，是香港中文大学商学院的终身教授和副院长，担任香港深圳联合金融中心联席主任，是麻省理工学院数字经济研究中心和欧洲经济研究中心的研究员和北京大学光华管理学院的特聘教授，并担任纳斯达克上市的寺库公司和香港上市的富士康旗下的Maxnerva公司的独立董事。
商业战略、创新和数字技术之间日益紧密的联系令我们心驰神往，促成了我们富有成效和令人愉快的长期合作。
目录 · · · · · ·
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前言 善于管理变革者，制之而不受制于之
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前言 善于管理变革者，制之而不受制于之
章节简介
第一篇 思维篇
第1章 数字化变革简介 1
第2章 数字化技术：历史回顾 40
第3章 数字化的终极目标：敏捷的组织 56
第4章 领导数字化变革的六种方式 69
第5章 数字化商业模式 80
第二篇 理论篇
第6章 数据：数字化时代的石油 101
第7章 人与机器的角逐：从图灵、费曼到冯·诺伊曼 127
第8章 数字化时代下的商业创新 135
第9章 技术推动创新的五个角度 165
第10章 数字化旋涡 177
第11章 数字化成熟度 195
第12章 IT不再重要吗 211
第三篇 实践篇
第13章 如何实施数字化变革 235
第14章 数字化领导力 248
第15章 数字化变革案例研究 270
第16章 数字化旅程启航前：提示和风险 293
结语 融合高端战略和底层战术所带来的挑战 305
致谢 307
· · · · · · ( 收起)
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