在市场中服侍
服侍不是我们所做的一系列事，虽然在其中我们发现所要做的事。
它不是一套伦理法则，乃是一种生活方式。
做一些明确的服侍行为，与生活在服侍的操练中不是同一件事。
正如篮球的玩意多过一本篮球规则书，照样，服侍多过一些明确的服侍行为。
像仆人那样做事是一回事，作一个真正的仆人又是另一回事。
像所有操练一样，人们可能熟悉服侍的技巧，但没有体验到服侍的操练。
然而强调服侍的内在性质是不够的。
服侍要成为服侍，必须在我们所生活的世界中，采取形式与具体化。
因此我们必须觉察，在我们日常生活的市场中，服侍的形状可能会怎样。
在开始的时候，有隐藏的服侍。
即使公众的领袖也能培养一些服侍的事工，是一般人所不知道的。
如果我们所有的服侍都是在别人面前所作的，那么，我们实在是肤浅的人。
请听泰勒（Jeremy Taylor）所说的属灵指示：＂爱应当隐匿，受极少的尊敬；缺少称赞也当满足，当你受人轻视或低估时，不要苦恼……＂［注：看泰勒著：The Rule and Exercises of Holy Living in Fellowship of the Saints：An Anthology of Christian Devotional Literature，Mew York：Abingdon－Cokesbury Press，1957， p．
353］隐藏是对肉体的责备，并且能给予致命的一击。
起初看来，隐藏的服侍似乎只是为了受服侍的个人的缘故。
但事情不是这样。
隐藏和匿名的服侍甚至影响那些对这事毫无所知的人。
他们察觉到在人群中有一种较深的爱与同情，虽然他们不能说明为什么会有这样的感受。
如果一件秘密的服侍是代表他们做的，他们会受感动而更热心，因为他们晓得，服侍的美好果效要比他们所能看到的深刻得多。
这是一种可以常由大家去做的服侍。
它在任何团体中都会激起快乐和欣庆的涟漪。
此外又有小事上的服侍。
像多加一样，我们可以设法为寡妇做里衣和外衣（徒 9：39）。
下面是一个真实的故事。
当我在忙得不可开交，到达写作我的博士论文的最后阶段时，我接到一位朋友的电话。
他的妻子使用了他的汽车，问我可否驾车载他办几件事。
我没有办法，只好同意，但心中自叹倒霉。
当我跑向门口时，我抓起潘霍华所写的《团契生活》那本书，心想也许我会有机会在车上读它。
每到一处办一件事时，我心中懊恼，因丧失了宝贵的时间而愤激。
最后，我们来到一间超级市场，那是最后一站。
我向朋友挥手说，我会在车中等他。
我拿起带来的那本书，打开放书签的那一页，读了下面的一段话：