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刚入职公司急于表现,却适得其反,职场新人应尽量避开的4种行为

相信每个新人入职一个公司,总是怀揣希望与梦想,能在这个公司做出番成绩,实现加薪、升职。所以刚进公司的新人,最怕无所事事,更愿意多做工作,多表现,从而获得同事与领导的认可,为自己在这个公司未来良好的发展打下基础。

希望有表现是好的,但是有些时候事情做多了,反而变成过犹不及,收到相反的效果,刚入职公司的新人,以下这几点尽量避开, 走好职场第一步。

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一、不要过分表现,过于高调

有些职场新人到了公司,特别想表现,甚至还没搞清楚公司情况就想开始大展宏图。记得当年那个北大高材生,才入职华为不久,就向任正非递交了华为未来发展战略信,一封信万字,洋洋洒洒写了自己对于华为未来发展的一些规划,结果却被任正非批为:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”这就是过分表现引来的后果

相信这位高材生是想藉此表现一下自己的雄才大略,然而却犯了两个忌讳:

1、一个新入职的员工越级直接向高层反应问题。

2、自己才职公司,情况都没有摸清楚,就敢写万字建言书。在不了解情况下写出来的建言书又会有多大的意义呢?

表现是好事,但应该适当,新人太急于表现,会让人觉得你居心叵测,更容易引起别人的反感。

退一步讲,就算新人很优秀,但是过分表现,一来就压住了其它所有新老同事的风头,会变成众矢之的,被大家集体排斥。工作本身是一个合作,我们不可能一个人完成所有的事,在职场想要发展好,除了很强的工作能力外,也要有和同事搞好关系的能力。

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二、过分低调与忍让

虽然说不要高调过分表现自己,但太过于低调也不行。我表妹本身就有点内向,最初到公司的时候话也不多说,开会也缩在角落,过了一年,要提拔一个小组长,表妹以工作能力来说是足够晋升的,但最后提拔了另外一个人,她非常难过,鼓起勇气去问了下领导她哪些地方做得不够好,她想改进一下,提高自己。

领导直接告诉她,其实她工作能力是不错,本来提名名单上有两人,表妹和被提拔的那个同事,二选一,结果在大家讨论的时候,都表示对表妹这个印象不深,最后都把票投了另一人。所以表妹就因为过于低调失去了这次机会。

在职场虽然说不能高调,但太低调,则存在感差,无法引起别人注意,遇到提拔或者其它大项目的时候,大家自然会忽略掉印象不深的人。

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另一方面,低调也不代表忍让。有些时候刚进公司会遇到老人“欺负”新人的情况,把自己的工作都全扔给新人来做,自己提前下班,或者在一旁聊天。刚新公司的新人会觉得别人是老员,刚进公司就拒绝别人也不好,默默忍了下来,做了本不属于自己的工作。时间长了,会让其它人形成你好欺负的感觉。

进公司别因为自己是新人就违背一些原则,分清工作内容,同事如果真的工作忙不过来,帮一把是应该的,这样会让人对你心存感激,但不能无条件全盘接受完全不属于自己的工作,那样只会让人觉得你好欺负,而不会感谢你的付出。

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三、看不起领导或者对领导盲目崇拜

一些新人自恃学历高,到公司压根瞧不起学历比自己低的领导,或者觉得领导没有啥能力,不服领导的指挥,甚至把这种不服挂在脸上。其实领导能坐上这个位置,那肯定是有一定能力的,或者是因为业务能力强,或者是因为统筹工作能力强,管人的能力强等等,哪怕是因为背景强也是别人的优势,不要小瞧任何一位领导,职场中要学会给予领导必要的尊重,别轻易瞧不起谁。

相对起看不起领导的人,还有一种极端就是盲目崇拜领导,甚至是患有“权威恐惧症”,看到领导就害怕,领导说啥就是啥,一切以领导指示为准,甚至领导不在就不知道要怎么工作了,这样也不行。

在职场中,我们需要有独立的思考能力,对人对事都有着自己的判断,而非人云亦云,能在职场中出类拔萃的人永远是有自己想法的人,“应声虫”只会成为一个碌碌无为的员工,而不可能走向领导岗位。

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四、躲避一切同事间的交际活动

我曾经就是这样一个人,沉迷游戏,一下班就回家打游戏,从来不参加同事间的活动,刚入职的时候,同事还会邀请我参加活动,我拒绝了几次后就不再邀请我,时间长了后,同事们和我有点疏远了,这种情况在职场中并不好。

我意识到这点后,就开始主动邀请同事吃饭,一起活动,虽然吃惊于我的转变,不过他们也愿意接受我的转变,之后同事间的活动又开始邀请我参加了。我基本没事也跟着他们一起玩,回到工作岗位后发现氛围都不一样了,同事合作更顺畅,心情也愉快了。哪怕后面我离开单位后,还有很多同事现在依然保持着非常好的联系。

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在职场,同事间的交际是必要的,哪怕你非常不喜欢,但人毕竟是群居动物,工作更是一种合作关系,要想合作好关系一定先搞好。虽然不一定每次同事间的活动都要参加,但也不可以全部拒绝,至少做到选择性参与,增进同事间的感情,一起交流点工作心得、聊聊八卦新闻之类的,搞好职场关系,不管对之后开展工作或者晋升都能打下好的同事基础。

毕竟职场被孤立的感觉真的不好。